EXPERIENCIA
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NUESTRA EXPERIENCIA
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Fortalecimiento de capacidad para la incidencia en política pública
Desarrollo de estrategiaWorldwide Initiatives for Grantmaker Support - Wings
Diseñamos la metodología de aprendizaje y realizamos la formación de los miembros de la Asociación de Fundaciones Empresariales de Colombia (AFE) para fortalecer capacidades individuales y colectivas que permitan diseñar y ejecutar acciones de incidencia en política pública de impacto, como parte de su estrategia corporativa. Año 2023 -
Diseño, alineación, planeación y evaluación de estrategia 2020-2025
Desarrollo de estrategiaFundación Alpina
Acompañamos desde el 2019 a la Fundación Alpina en su proceso de construcción de visión de largo plazo, evaluación de procesos y resultados, fortalecimiento del equipo de trabajo, proceso de planeación de largo, mediano y corto plazo y diseño de estrategia de operación. Años 2019 - 2023 -
Proceso de planeación y alineación estratégica
Planeación estratégicaAeioTu Fundación Carulla
Diseñamos y facilitamos los ejercicios de fortalecimiento de equipo de trabajo y la construcción colectiva del plan estratégico de la iniciativa de educación inicial Rio, Juego y Aprendo de la Fundación Carulla AEIOTU, a través del juego como anclaje metodológico del taller. Años 2022 -2023 -
Planeación y rediseño estratégico ICBF
Planeación estratégicaInstituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)
Apoyamos al ICBF en la facilitación y consolidación de la planeación estratégica y de comunicaciones, y en la planeación operativa de sus equipos misionales. Además apoyamos la consolidación de insumos y contenidos del para el Plan Nacional de Desarrollo Años 2018 – 2022. -
Es conmigo – Unidos construyamos una mejor educación en Colombia
Formulación de contenidosMinisterio de Educación Nacional
Apoyamos al Ministerio de Educación Nacional en el diseño y facilitación del diálogo ciudadano del sector educativo, para la consolidación de las recomendaciones del sector educativo del Plan Nacional de Desarrollo 2018 – 2022. Se desarrollaron 16 talleres con participación de más de 1,400 personas en 12 departamentos del país. El proyecto incluyó un proceso de desarrollo de una plataforma tecnológica para la participación virtual de las comunidades educativas. Año 2018 -
Plataforma para la gestión de conocimiento
Plataforma colaborativaSave the Children
Diseñamos el prototipo de la herramienta interactiva de gestión de conocimiento en materia de niñez para el Sistema Nacional de Bienestar Familiar (SNBF) de Colombia, con la cual se buscaba crear un centro de organización y disposición de documentos, experiencias y aprendizajes de los diferentes miembros de ese sistema. Año 2017 -
Kit de Ordenamiento Territorial
Caja de herramientas físicas y digitalesUniversidad de Nueva York
Diseñamos y acompañamos la implementación de la caja de herramientas metodológicas y tecnológicas para la implementación del programa POT/POD Modernos del DNP. El proyecto incluyó el desarrollo conceptual de guías, producción de piezas gráficas y audiovisuales pedagógicas, el desarrollo de una plataforma tecnológicas para municipios y departamentos y el desarrollo de un módulo de formación virtual sobre el programa. También de desarrollo la formación de los equipos territoriales de municipios y departamentos. Se puede consultar en: https://portalterritorial.dnp.gov.co/KitOT/Account/Login Año 2017 -
Planeación estratégica TEKNIDATA
Planeación estratégicaTeknidata
Facilitamos el diseño Sistema de Planeación y Monitoreo para la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial para la prevención del reclutamiento de niñas, niños y adolescentes en Colombia (CIPRUNNA), a través del acompañamiento en la construcción colectiva de los diferentes componentes de la planeación institucional. Año 2015 -
Taller de planeación y articulación territorial
Planeación estratégicaUnidad para Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV)
Facilitamos un proceso de evaluación de las relaciones institucionales entre los equipos territoriales de la UARIV - Unidad de Restitución de Tierras para posteriormente establecer y planear la implementación de acuerdos territoriales entre las instituciones de manera diferenciada entre los equipos locales en torno al intercambio de información, complementariedad de la oferta, reducción de tiempos y trámites, entre otros. El proyecto incluyó la labor logística y metodológica. AÑO 2014
