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EXPERIENCIA

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NUESTRA EXPERIENCIA

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  • Formulación de proyectos del portafolio de responsabilidad social empresarial del Oleoducto Ocensa

     Fichas de formulación de proyectos
    FUNDACIÓN OLEODUCTOS DE COLOMBIA
    Realizamos el análisis, evaluación y formulación conceptual, metodológica, operativa y financiera de los siete (7) proyectos del portafolio de gestión del Oleoducto Ocensa. Los proyectos fueron: Fortalecimiento de capacidades de autoridades territoriales, fortalecimiento emprendedor y empresarial, fortalecimiento de capacidades de juntas de acción comunal, infraestructura comunitaria, desarrollo de capacidades del ser,  fortalecimiento de capacidades para la gestión de proyectos y fortalecimiento para el relacionamiento con grupos de interés Año 2022

  • Proceso de planeación y alineación estratégica

     Planeación estratégica

    AeioTu Fundación Carulla

    Diseñamos y facilitamos los ejercicios de fortalecimiento de equipo de trabajo y la construcción colectiva del plan estratégico de la iniciativa de educación inicial Rio, Juego y Aprendo de la Fundación Carulla AEIOTU, a través del juego como anclaje metodológico del taller. Años 2022 -2023

  • Planeación y rediseño estratégico ICBF

     Planeación estratégica

    Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)

    Apoyamos al ICBF en la facilitación y consolidación de la planeación estratégica y de comunicaciones, y en la planeación operativa de sus equipos misionales. Además apoyamos la consolidación de insumos y contenidos del para el Plan Nacional de Desarrollo Años 2018 – 2022.

  • Planeación estratégica TEKNIDATA

     Planeación estratégica

    Teknidata

    Facilitamos el diseño Sistema de Planeación y Monitoreo para la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial para la prevención del reclutamiento de niñas, niños y adolescentes en Colombia (CIPRUNNA), a través del acompañamiento en la construcción colectiva de los diferentes componentes de la planeación institucional. Año 2015

  • Taller de planeación y articulación territorial

     Planeación estratégica

    Unidad para Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV)

    Facilitamos un proceso de evaluación de las relaciones institucionales entre los equipos territoriales de la UARIV - Unidad de Restitución de Tierras para posteriormente establecer y planear la implementación de acuerdos territoriales entre las instituciones de manera diferenciada entre los equipos locales en torno al intercambio de información, complementariedad de la oferta, reducción de tiempos y trámites, entre otros. El proyecto incluyó la labor logística y metodológica. AÑO 2014

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