EXPERIENCIA
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¡CONOCE LAS CASAS Y FLORES QUE
HEMOS DIBUJADO DURANTE ESTOS 10 AÑOS!
NUESTRA EXPERIENCIA
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Plan estratégico y modelo de negocio 2022 – 2024
Ideando nuevos modelos de negocioFUNDACIÓN ACDI/VOCA LA
Apoyamos a la Fundación ACDI VOCA Latinoamérica en la formulación del plan estratégico para el periodo 2022 – 2024, realizamos el análisis del mercado y propusimos elementos para un nuevo modelo de negocio de la fundación Año 2022 -
Proceso de planeación y alineación estratégica
Planeación estratégicaAeioTu Fundación Carulla
Diseñamos y facilitamos los ejercicios de fortalecimiento de equipo de trabajo y la construcción colectiva del plan estratégico de la iniciativa de educación inicial Rio, Juego y Aprendo de la Fundación Carulla AEIOTU, a través del juego como anclaje metodológico del taller. Años 2022 -2023 -
Planeación y rediseño estratégico ICBF
Planeación estratégicaInstituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF)
Apoyamos al ICBF en la facilitación y consolidación de la planeación estratégica y de comunicaciones, y en la planeación operativa de sus equipos misionales. Además apoyamos la consolidación de insumos y contenidos del para el Plan Nacional de Desarrollo Años 2018 – 2022. -
Planeación estratégica TEKNIDATA
Planeación estratégicaTeknidata
Facilitamos el diseño Sistema de Planeación y Monitoreo para la Secretaría Técnica de la Comisión Intersectorial para la prevención del reclutamiento de niñas, niños y adolescentes en Colombia (CIPRUNNA), a través del acompañamiento en la construcción colectiva de los diferentes componentes de la planeación institucional. Año 2015 -
Taller de planeación y articulación territorial
Planeación estratégicaUnidad para Atención y Reparación Integral a las Víctimas (UARIV)
Facilitamos un proceso de evaluación de las relaciones institucionales entre los equipos territoriales de la UARIV - Unidad de Restitución de Tierras para posteriormente establecer y planear la implementación de acuerdos territoriales entre las instituciones de manera diferenciada entre los equipos locales en torno al intercambio de información, complementariedad de la oferta, reducción de tiempos y trámites, entre otros. El proyecto incluyó la labor logística y metodológica. AÑO 2014